辉煌一时的“中国版ZARA”拉夏贝尔近况凄凉，为了重回市场、扭亏为盈，拉夏贝尔战战兢兢，如临深渊，如履薄冰，不仅一年五度更换公司总裁，还学起了南极电商“卖吊牌”。但拉夏贝尔远没有南极电商那样的管理经验和幸运，巨额债务压身，业绩接连下滑，数千家门店关闭，被退市风险警示；据了解，拉夏贝尔鼎盛时期旗下业务囊括了女装、男装、童装，几乎覆盖了所有领域，拥有超过9000家门店，且是国内少有的同时在H股和A股上市的服装企业。